8月25日，阿里影業與北京文化在北京舉行釋出會，宣佈兩家公司結成戰略合作伙伴，未來雙方將在電影投資、製作、宣發、衍生品、影遊互動等領域進行深度合作，進一步打通電影產業鏈，聯手打造中國電影產業的新基礎設施。
電影市場“進化論”，強強合作成必然
隨著《戰狼2》不斷重新整理國產電影的票房紀錄，人們對中國電影的想象空間被進一步開啟。作為國內第一線上票務平臺的淘票票與簽約眾多優秀青年導演的北京文化，正希望通過更進一步的戰略合作，讓《戰狼2》現象得以延續。隨著電影消費形態的日益多元化，整個產業勢必走向資源整合和生態化。在這一過程中，價值觀相同，且優勢獨具的市場參與方的聯合，是產業發展的大勢所趨。
此次戰略合作中，定位影片線上營銷的淘票票，已然超越各路競爭對手，成為了國內線上票務平臺的絕對老大。據悉，淘票票的領先地位是由電影票務份額第一、線上票務平臺日活使用者規模第一，以及線上票務平臺發行能力第一——這三個“第一”共同構建的。
而合作的另一方北京文化，作為一個以服務創作者為目標的產業鏈平臺，擁有內容製作、明星IP等強勢的能力與資源，如簽約了導演吳京、烏爾善等。作為《戰狼2》的聯合出品方及發行方，北京文化與淘票票通過線上、線下資源聯動，在《戰狼2》上映後推動好口碑迅速發酵，票房不斷重新整理中國電影的各項紀錄。
阿里影業CEO樊路遠對雙方的合作頗具信心，他表示：阿里影業是一家網際網路基礎服務型的公司，秉承開放的心態與產業各方進行合作。北京文化有四大業務板塊，電影、電視劇網劇、綜藝、藝人經紀，作為基礎設施的阿里影業也有幾個大板塊，內容製作，網際網路宣發，綜合開發，雙方在這些方面有非常大的合作空間。展望未來，阿里影業與北京文化將在電影的聯合投資、聯合制作、宣發，尤其在衍生品的領域進行深度合作。
電影新零售時代，讓合適的人找到合適的電影
雖然淘票票坐穩國內第一大電影票務平臺，但淘票票總裁李捷卻對其接下來的發展，以及其為合作伙伴帶來價值有著更深遠的思考。他在合作儀式上表示，中國電影行業到了一個拐點，票房不再是衡量電影成功的一切。當電影進入新零售時代，宣發也進入了新零售時代。為什麼北京文化這樣的平臺會選擇跟阿里合作，是因為網際網路公司天然擁有的屬性——資料、支付能力，強大的購票能力。
正是因為擁有資料，網際網路平臺對使用者的喜好看得更清楚，更能判斷一個劇本是不是使用者會喜歡，一部劇應該推向哪類人群，進而做到讓合適的人找到合適的電影。李捷以《戰狼2》為例進一步解釋：“我們在《戰狼2》中配合北京文化完成了觸達使用者，定位使用者，提升使用者的轉化，真正的實現了宣傳、發行、購票和使用者互動的四位一體的有效的閉環。”在他看來，網際網路的時代，使用者應該從一個電影專案組建立的時候就開始關注這個電影，因為一個大體量的工業化電影要有千萬級別使用者的關注和熱度才能夠承載，淘票票和北京文化可在網際網路營銷、電影宣發方面做大量的嘗試。
市場分析人士指出，這種對使用者偏好的洞察恰恰對電影行業至關重要。電影的生產一般兩年為一個週期，投資巨大，但電影生產出來以前根本不知道這個電影會不會被人喜歡。如果擁有大資料能力的網際網路平臺介入，介入越早，越有利於片方降低風險。李捷也印證了這樣的觀點，他舉例：“有時候，片方聊一個片子，說自己的目標使用者群是25歲以下的，但我們可以反饋給他，這個片子的內容不是25歲以下的年輕人喜歡的。依據的不是我們的判斷，而是資料。”
淘票票將成為電影娛樂生態的多維入口
在阿里影業的生態中，淘票票是使用者觸達環節的重要基礎設施，對於使用者來講，淘票票解決線上購票問題；對於行業來講，淘票票解決線上營銷問題。然而，隨著電影生態的逐漸演進，淘票票自身也將不斷進化。
淘票票CEO李捷表示：線上的票務平臺經過了1.0時代的票務平臺，已經進入到2.0時代的“電影網際網路營銷平臺”。除了上述通過大資料能力，從內容製作端到宣傳發行端的全面賦能合作伙伴，淘票票還將成為電影娛樂生態的多維入口。
據悉，未來淘票票將延展出社交、內容、電影衍生品等功能。一方面繼續進行大量的市場投入及多樣化的觀影優惠活動；另一方面，持續圍繞娛樂實業生態進行佈局和業務升級，打造電影行業的新基礎設施，將自身打造為具備線上線下雙向宣發能力的電影生態連線載體，加速推動電影生態基礎設施建設，從單一的票務入口，升級為覆蓋票務、社交、內容、衍生品等多層面的電影娛樂生態多維入口。消費者可以通過淘票票進入豐富多彩的電影娛樂世界，滿足多樣性消費需求。
