兩家公司徹底成了死對頭
據CNBC北京時間4月12日報道，收購未果後，Facebook曾數次想撲滅Snapchat這股野火，但最終這家異軍突起的社交新力量卻順利完成了IPO。為了不被反超，Facebook只好用上了抄襲大法，讓旗下幾個主要應用都複製了Snapchat的核心功能。
據The Information報道，Facebook甚至專門設立了“青少年團隊”，試圖從Snapchat搶回年輕使用者，而且為了達成效果它們可是無所不用其極，團隊內部甚至喊出了類似“抄襲光榮”的奇葩口號。
不過，如果扎克伯格熟悉網際網路行業的歷史，就會發現這樣的戰略並不是萬金油，最終Facebook可能會走上費力不討好的老路。
讓我們把時間調回新世紀初年，那時科技界的王者還是微軟，它手上掌握有兩個無法超越的法寶：作業系統和生產力軟體。
雖然穩坐釣魚臺，但微軟身後的挑戰者可不少，對其威脅最大的就是谷歌。谷歌從本質上來看與微軟根本不是一個路子的公司，它們並沒有去複製Office套件，而是通過搜尋、郵件和地圖來搶奪對PC的控制權。同時，搜尋巨頭的網頁應用也開始蠶食微軟的本地應用。
面對谷歌的威脅，微軟是怎麼做的呢？對，它們搞出了必應這個搜尋引擎。
17年後，必應在搜尋市場幾乎已經被遺忘，在桌面端其市場份額不到10%，而在更為重要的移動端，必應連1%的份額都沒搶到。反觀谷歌，它們在桌面端拿到了80%的市場份額，移動端更是超過90%。谷歌已經從名詞變成了動詞（如谷歌一下），而必應卻什麼也不是。
藉助搜尋引擎帶來的廣告收入，谷歌已經成了多面手，它的產品也順利打入了微軟的核心領域，安卓、Chrome、雲服務和多款線上生產力應用打的微軟毫無還手之力。2012年時，谷歌市值還順利超越微軟，而後者再也沒能完成反超。
不過，谷歌在2011年時也遇到過類似情況，當時的追趕者就是Facebook。當然，Facebook並沒有參與搜尋引擎的競爭，但谷歌卻玩起了社交網路，最終Google+也沒有好結果，它遭遇了必應同樣的命運。
誠然，Facebook可能不會步了微軟和谷歌的後塵，畢竟靠抄襲鞏固自己統治的方式並不是沒有成功案例。不過值得注意的是，微軟當年靠抄襲幹掉競爭對手是因為它有獨一無二的個人計算平臺Windows，而上世紀90年代想上網你可沒其他選擇。Facebook有所不同，現在的社交平臺雖然它是當之無愧的巨頭，但使用者的選擇很多，與朋友交流和分享資訊並不是個複雜事。
現在來看，Facebook肯定是要在抄襲的道路上一直走下去了，不過要想搶回年輕使用者，恐怕簡單的複製Snapchat的核心功能還不夠。
