進入2017年，浮躁電影市場逐漸迴歸理性，消費行為在降溫，觀眾也開始變得越來越聰明，以往像快餐一樣消費電影的現象也趨於冷靜。觀眾開始對動輒上億投資的大製作、小鮮肉流量擔當的卡司陣容、無腦拼特效審美疲勞，迫切需要一些能從故事上戳中G點的驚喜之作。
5月12日全國公映的電影《提著心吊著膽》是今年影市的一個驚喜。這部口碑之作，不僅被媒體奉為“一劑結構精巧的‘故事大王’”，影片出品方優酷就像本片導演李雨禾一樣出招敘事結構——開創網路+院線聯動，首度將網路電影《提著心吊著膽》登陸傳統院線。並用首週末即過千萬的票房給傳統電影行業洗牌，換更多姿勢與電影發生關係。
網路電影《提著心吊著膽》3天破千萬票房 出品方出招
網院聯動，創造多元收益
作為優酷“多屏電影計劃”的代表案例，《提著心吊著膽》2015年在優酷立項，青年導演李雨禾獲得“多屏電影計劃”經費啟動拍攝。“多屏電影計劃”的初衷為，製作適合於全媒介播放的電影內容，同時將發行覆蓋在PC、手機、Pad、電視、航空、交通、戶外等渠道，以網路為主要呈現方式。
《提著心吊著膽》是目前市場上難得一見的精細化網路電影內容，各售票平臺評分均為8分以上。作品呈現環環相扣，演員表現集體爆發，這樣的內容也同樣適用於傳統院線觀眾，觀眾會在97分鐘的時間內產生懸疑的緊張度和集體笑點的共振。於是出品方優酷決心將作品搬上大銀幕，成功打通網路+院線聯動模式。
優酷以院線宣發模式運營影片，讓《提著心吊著膽》一部無預算、無大導、無大咖的“三無影片”在上映頭3天便取得票房破千萬的成績。目前，該片已進入院線上映的第二週，越來越多媒體和觀眾加入影片自來水陣營。高口碑是影片票房之外最大的收益，將成為影片登陸網路院線前最好的宣傳。
院線+網路，優酷為電影內容創造的價值更多元。與此同時，通過扶持青年導演處女作，優酷也正在履行為阿里大文娛集團儲備年輕創作者的長遠使命。優酷電影負責人劉開珞表示，“優酷十分重視原生IP以及對青年導演的扶持，就像IT公司的研發部門，每年有專項資金投入，負責發現新的創作者、新的表演者、新的創意、新的產品形態。這些最有益的嘗試，可能在未來被匯入商業體系。有很多電影公司在籤大牌的導演和演員，但是，更重要的是具備能持續發掘優秀導演的眼光。”
內容深耕，重塑網路電影內容本身的力量
有別於傳統電影業內生態的亂拳打死老師傅，一心只想著從同檔期院線影片中夾縫求生爭取排片空間。優酷從網路或院線的單一模式走到了“網院聯動”，為適合的內容打開了大銀幕。優酷電影負責人劉開珞表示，“電影就是電影，只有播出方式不同。院線是一群人在黑房間內的情感共鳴，多屏是移動場景下的觀看。但是相當一部分的內容兼具兩種功能，所以更多的網路電影可以嘗試登陸院線。這當中也是對內容創作者是一個鼓勵。”
提著心吊著膽》作為優酷網路電影其中一部作品，製作環節的200萬經費，在不多不少剛剛好的預算內，一個導演必須在秉持藝術創作觀的同時對影片商業元素有所取捨，同時也意味著網路電影正在向更高內容品質的追求邁進。如今，優酷、騰訊、愛奇藝等平臺每年上線的網路電影數量基本都在1500個左右，單純比拼數量的時代已經結束。只有深耕內容，在品質上取勝才能適應網大觀眾群的要求。優酷電影負責人劉開珞一再強調網路電影內容需要經營出多樣性，“對網路電影創作者來說，最好的扶持不一定是大的投資，而是為他們的電影作品找到更多樣性的出路。”
隨著《提著心吊著膽》的口碑全面爆發，優酷悄然間給網路大電影的運營方式提供全新思路：網院聯動，以及重塑網路電影內容本身的力量。這是繼4月18日優酷網路電影開放合作大會提供創作者一站式內容服務平臺、更新分賬模式後的又一次運營嘗試。
